Teniendo en cuenta, determinados factores que influyen en el estado óptimo, para enfrentar un mundo altamente competitivo.
Es importante destacar tres componentes a revisar :
- La intensidad de la motivación del RR.HH
- La dirección complementario con el sentido trazado
- El tiempo en el que se concentra la energía negociadora
Las contribuciones constructivas se logran involucrando al personal con el sentido de pertenencia.
La transformación se logra en base a expectativas, actitudes y aptitudes y cultura organizacional.
Las que deben trabajarse en forma conciente principalmente la cultura de nuestra empresa,
Retar al negocio con el coraje necesario, requiere una previa preparación con los objetivos re-diseñados por el mismo grupo de trabajo. Al que el líder debe apalancar para resaltar sus competencias en pos del crecimiento individual y grupal.
El cambio es permeable y se considera válida cuando se da en todos los estamentos institucionales, siendo el eje el que genere sinergia en su capital humano, conociendo a la perfección si existen de fondo, trabas en la ejecución que no se hayan evaluado con antelación, para no desconcertar el rumbo señalado, del compromiso y respeto con los cuales se cimentan la relaciones humanas.
